Johannie Therrien
Coach & Naturotérapeute
Fondatrice de Coach Anti PN
Paroles empoisonnées
Par: Johannie Therrien
2025-11-20
Voici plusieurs exemples de conversations typiques entre un patron tyrannique / manipulateur pervers narcissique (MPN) et un employé, qui illustrent bien la dynamique de domination, de confusion, et de manipulation psychologique :
🎭 Exemple 1 : Double discours déstabilisant
Patron :
« Tu sais, t’es l’un des meilleurs éléments de l’équipe. »
… puis quelques jours plus tard, devant les collègues :
« Franchement, je ne comprends pas pourquoi tu es encore ici. Tu fais encore des erreurs de débutant. »
« Tu sais, t’es l’un des meilleurs éléments de l’équipe. »
… puis quelques jours plus tard, devant les collègues :
« Franchement, je ne comprends pas pourquoi tu es encore ici. Tu fais encore des erreurs de débutant. »
➡️ But : créer une confusion émotionnelle et une dépendance affective.
🔥 Exemple 2 : Humiliation déguisée en blague
Patron :
« T’as vu ton rapport ? On dirait que c’est ton enfant de 6 ans qui l’a fait… Je blague hein ! Mais quand même, c’est pas pro. »
« T’as vu ton rapport ? On dirait que c’est ton enfant de 6 ans qui l’a fait… Je blague hein ! Mais quand même, c’est pas pro. »
➡️ But : rabaisser tout en se protégeant avec l’humour. La critique est réelle, mais déguisée.
🔒 Exemple 3 : Contrôle et infantilisation
Employé :
« Je pensais gérer ce dossier de manière autonome, comme la dernière fois. »
Patron :
« Non, je préfère que tu me demandes l’autorisation avant chaque étape. On va éviter un autre fiasco. »
« Je pensais gérer ce dossier de manière autonome, comme la dernière fois. »
Patron :
« Non, je préfère que tu me demandes l’autorisation avant chaque étape. On va éviter un autre fiasco. »
➡️ But : diminuer l’autonomie et faire croire à l’employé qu’il est incompétent.
🧊 Exemple 4 : Le froid et le silence punitif
Employé :
« Est-ce que tout va bien ? J’ai l’impression que vous m’évitez. »
Patron :
Regard froid « Si tu ne comprends pas pourquoi je suis déçu, c’est que tu n’as rien compris à ce travail. »
« Est-ce que tout va bien ? J’ai l’impression que vous m’évitez. »
Patron :
Regard froid « Si tu ne comprends pas pourquoi je suis déçu, c’est que tu n’as rien compris à ce travail. »
➡️ But : faire culpabiliser, sans explication claire, en laissant l’employé dans l’incertitude.
🧠 Exemple 5 : Gaslighting professionnel
Employé :
« Vous m’aviez demandé de faire ce compte-rendu. »
Patron :
« Non. Je n’ai jamais dit ça. Tu inventes. Tu devrais vraiment noter ce que je dis, tu oublies souvent. »
« Vous m’aviez demandé de faire ce compte-rendu. »
Patron :
« Non. Je n’ai jamais dit ça. Tu inventes. Tu devrais vraiment noter ce que je dis, tu oublies souvent. »
➡️ But : semer le doute dans l’esprit de l’employé, le pousser à croire qu’il perd la tête.
Comprendre la dynamique entre un patron narcissique ou tyrannique et son employé est une clé essentielle pour reprendre le pouvoir sur sa vie professionnelle. Ce n'est pas une fatalité : il est possible de s'en libérer, de se reconstruire, et de retrouver un environnement sain où l'on peut évoluer avec respect et dignité.
